为进一步贯彻落实广晟集团和广晟研究院三项制度改革的工作部署，建立和完善员工竞争机制，不断拓宽选人用人渠道，激发中层管理干部工作的积极性和创造性。9月30日，广晟通信举行以“公开选拔、竞争上岗”为主题的岗位竞聘民主测评会议。广晟研究院党总支委员、副总经理，兼广晟通信支部书记、董事长邱文丰参加了此次会议。
此次推出竞聘岗位3个，符合任职条件的报名者共有9名。各位竞聘者通过对竞聘岗位的认识；针对生产经营存在的问题；及2023年预期工作任务目标等方面进行演讲，并由全体员工根据竞聘者表现对其进行综合测评。
邱文丰充分肯定了本次岗位竞聘的做法和成效，并提出几点意见：一是要打好“人员牌”，压减降成本。二是要打好“竞聘牌”，全员选人才。三是要打好“薪酬牌”，改革强激励。四是要按照“保住低层控制中层”的原则，执行差异化工资标准，强化对重要岗位、重点人员的薪酬激励，增加年度绩效工资比重。
未来，广晟通信将亮出中层领导干部优与劣的标尺、上与下的准绳，推行能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，实现人适其岗、人尽其才、人尽其用，以昂扬的斗志，奋进新征程、建功新时代。
邱文丰充分肯定了本次岗位竞聘的做法和成效，并提出几点意见：一是要打好“人员牌”，压减降成本。二是要打好“竞聘牌”，全员选人才。三是要打好“薪酬牌”，改革强激励。四是要按照“保住低层控制中层”的原则，执行差异化工资标准，强化对重要岗位、重点人员的薪酬激励，增加年度绩效工资比重。
未来，广晟通信将亮出中层领导干部优与劣的标尺、上与下的准绳，推行能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，实现人适其岗、人尽其才、人尽其用，以昂扬的斗志，奋进新征程、建功新时代。